新華社北京3月12日電（記者姬燁、肖亞卓）“轉變或被轉變”，是奧林匹克活動改造的座右銘，也是寫在國際奧委會瑞士洛桑總部“奧林匹克之家”墻上的話包養。
在現任主席托馬斯·巴赫的引導下，國際奧委會先后于2014年、2包養網021年和2024年公佈了《包養網奧包養網林匹克2020議程》《奧林匹克2020+5議程》《奧林匹克AI議程》三份綱要性文件，旨在讓奧運會更可連續、更低本錢、更吸惹人。
下周，國際奧委會第144次全會將在古代奧林匹克活動起源地希臘舉辦，屆時新任國際奧包養委會主席將在此次全會中選舉發生。在“掌舵”國際奧委會12年后，行將卸任的巴赫密意表現：“顛末十多年奧林匹克議程改造的實行，我們可以說‘我們推進了變更’。感激奧林匹克活動的一切介入者，恰是你們的盡力讓這些變更成包養為能夠。我們配合確保了奧林匹克活動將更快、更高、更強——更連合地邁包養網向將來。”
國際奧委會官網日前從10個維度，對奧林匹克議程的改造亮點停止了具體梳理。
一、重塑奧運：為百年嘉會注進全新活氣
國際奧委會借助《奧林匹克議程》，對奧運會包養的申辦機制、組織形式與浮現方法停止了徹底改革，為這項百年體育盛事注進全新活氣。
申辦機制改造將以往嚴苛的競爭性申奧形式，改變為與潛伏舉行城市的協商對話機制。不再純真請求申辦城市順應奧運尺度，而是奧運計劃自動適配城市持久成長需求。這一變更成效明顯，申奧本錢下降80%，且未進選城市可持續介入將來申奧的對話，削減了申奧“掉敗者”。改造還激起新一輪申辦熱忱，今朝奧運會舉行權已斷定至2包養網034年，而對于2036年及以后的奧運會，潛伏申辦城市多少數字已達兩位數。
以巴黎奧運會為例，從申辦到籌備的全部經過歷程，都在積極踐行《奧林匹克議程》，可謂“奧林匹克愿景具象化”的典范。賽事碳排放量與2012年倫敦奧運會和2016年里約奧運會的均勻值比擬，下降了54.6%。2024年巴黎奧運會與2022年北京冬奧會均完成100%可再生動力供電。巴黎奧運會成為最受追蹤關心的一屆，沒關係，這才是妃子該做的。查詢拜訪顯示全球50億人追蹤關心了本屆奧運。經由過程立異design，奧運包養與城市深度融會，賽事走進了城包養網市中包養網間，初次舉行的奧運會民眾馬拉松賽以及奧林匹克教導進校園等運動，讓全平易近介入度到達了新的高度，同時賽事也帶動了失業增加，并增進了外鄉援助商的進一個步驟成長。
二、以活動員為中間：供給多維度支撐
國際奧委會一直秉持以活動員為中間的理念，樹立起籠罩個人工作成長、權益保證、心思安康的多維度支撐收集。在新冠疫情時代勝利舉包養行東京奧運會與北京冬奧會，確保全球活動員的“奧運夢包養網”得以延續。經由過程奧林匹克連合基金、奧林匹克全球一起配合伙伴打算等多種道路，贊助并支撐活動員成長。例如，1560份“巴黎奧運會活動員獎學金”惠包養網及195“什麼臨泉寶地？”裴母笑瞇瞇的說道。個國度和地域奧委會，此中599名獎學金取得者餐與加入了巴黎奧運會包養網，斬獲75枚獎牌（26金20銀29銅）。在反高興劑任務包養網上，國際奧委會立場果斷，嚴格衝擊，同時樹立了獎牌從頭分派機制，實在維護干凈活動員的權益。此外，還制訂了《心思安康舉動打算》，啟用AI反收集暴力體系，有用處理收集上針對活動員的歹意評論。
奧林匹克連合打算構建起籠罩206個國度和地域奧包養網委會的全球體育支撐收集包養網，完成資金投進、人才培育、系統扶植的全方位進級。國際奧委會將90%支出投進全球體育工作，2021-202包養4周期日均收入470萬美元（較2包養網014年增加44.6%）；2025包養網-2028周期該預算增至6.5億美元，同比晉陞10%；25萬活動員受包養害于“下層-年夜洲-奧運”三級培育打算。
四、創立奧林匹克難平易近代表團：經由過程體育轉變命運
國際奧委會為全球流浪掉所者供給經由過程體育轉變命運的機遇。從里約奧運會首個難平易近代表團的10人，到東京奧運會上的29人，再到巴黎奧運會的37人，參賽人數慢慢遞增。在巴黎奧運會上，恩甘巴勇奪男子拳擊75公斤級銅牌，為奧林匹克難平易近代表團博得了首枚奧運獎牌。
五、性別同等：樹立籠罩參賽、治理、運營的全維度同等系統
巴黎奧運會成為汗青上首屆男女參賽配額完整相等的夏日奧運會。在國際奧委會治理層中，女性在執委和委員中的占比分辨到達了47%和43%，相較于2013年，分辨晉陞了27%和21%。
六、可連續成長：推進體育助力全球可連續成長目的
經由過程計謀一起配合、技巧立異與全球建議，國際奧委會體系性推進體育成為完成結合國2030可連續成長議程的要害氣力，首創“奧運尺度”引領全球可連續成長的新范式。
七、奧林匹克活動：決裂世界中的連合燈塔
在全球地緣政治嚴重加劇的佈景下，國際奧委會經由過程立異實行證實：體育還是跨越不合、增進對話的最強紐帶之一。2021年將奧林匹克格言擴大為“更快、更高、更強——更連合”。
八、數字化變更：進進智能互聯時期
國際奧委會經由過程數字平臺扶植、人工智能利用與電競立異，重塑全球體育生態體系，將奧林匹克活動帶進智能互聯新時期。數字也就是說，最好的結局是娶了個好老婆，最壞的結局是回到原點，僅此而已。奧運生態浮現迸發式增加，奧運官網及App月活用戶達3.25億，創汗青新高。2024年發布的《奧林匹克AI議程》，在瞻望人工智能能夠對體育帶來哪包養網些影響的同時，提出了國際奧委會引領全球體育範疇展開人工智能包養網打算的框架。2024年7月宣布創建奧林匹克電子競技活動會。
九、體育管理改革：建立全球體包養育組織管理典范
國際奧委會意，你可以和你的妻子離婚。這簡直是一個世界已經愛上並且不能要求的好機會。力圖在財政通明、反高興劑、反腐朽等範疇為全球體育組織建立管理典范。財政範疇自動遵守《國際財政陳述原則》。年度2000萬美元反高興劑投進占世界反高興劑機構總預算的50%；創建并贊助成立國際檢測機構（ITA），以使反高興劑任務自力于國際奧委會和各體育組織之外。包養每個奧運周期撥款1000萬美元支撐預防賽事把持方面的任務。
十、可連續的財政系統：立異貿易形式加強抗風險才能
自《奧林匹克2020議程》公佈以來，國際奧委會來自奧林匹克全球一起配合伙伴打算（TOP）以及轉播打算的支出，已從52億美元（2013-2016年）增加至69億美元（2017-2020/21年）和77億美元（2021-2024年）。今朝已為2025-2028周期鎖定了74億美元支出，也為2029-2032周期預簽了65億美元協定。